SetLinks error: Incorrect password!
н а п р а в а х р е к л а м ы
|
|
|
|
Зависимый проект
англ.Dependent project
Зависимый проект - инвестиционный проект, расходы или доходы которого зависят от расходов или доходов от другого проекта.
|
|
Взаимоисключающие проекты
син.Альтернативные проекты
Взаимоисключающие проекты - два или более инвестиционных проектов, которые не могут быть реализованы одновременно. Принятие одного из них автоматически означает, что другие проекты должны быть отвергнуты.
|
|
Замещающий проект
Замещающий проект - инвестиционный проект, принятие которого приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам.
|
|
Инвестиционный проект
англ.Investment project
Инвестиционный проект - конкретное мероприятие, в которое вкладываются денежные средства с целью получения прибыли и/или прироста капитала.
|
|
Комплиментарный проект
Комплиментарный проект - инвестиционный проект, принятие которого способствует росту доходов по одному или нескольким другим проектам.
|
|
Несовместимые инвестиционные решения
син.Взаимоисключающие инвестиционные решения
англ.Mutually exclusive investment decisions
Несовместимые инвестиционные решения - инвестиционные решения, при которых принятие одного проекта препятствует принятию нескольких других проектов.
|
|
Обусловленный проект
син.Связанный проект
англ.Contingent project
Обусловленный проект - проект, который нельзя реализовать без осуществления некоторого другого проекта.
|
|
Перекрестная норма прибыли
англ.Crossover rate
Перекрестная норма прибыли - прибыль, при которой два альтернативных проекта имеют одинаковую чистую текущую стоимость.
|
|
Экономическая зависимость
англ.Economic dependence
Экономическая зависимость - зависимость между двумя инвестиционными проектами, при которой расходы и/или доходы одного проекта зависят от расходов/доходов другого проекта.
|
|
Глоссарий построен по заказу редакции журнала
"Портфельный инвестор" (2007 - 2009) при поддержке
.
В веб-глоссарии использована технология
"минималистского выпадающего меню".
|
|
|